【企業(yè)新聞】2018年港達帶業(yè)質(zhì)量月活動
2018年04月01日，江蘇港達帶業(yè)有限公司2018年質(zhì)量月活動啟動大會在辦公樓會議室隆重舉行。公司總經(jīng)理朱彤作重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及員工參加會議。公司質(zhì)量管理部部長孫小杰宣布質(zhì)量月活動啟動。
會上，各部門負責(zé)人分別結(jié)合分管工作，對產(chǎn)品質(zhì)量提升做出承諾。公司銷售辦主任潘運明代表營銷系統(tǒng)承諾：營銷人員將準確、及時、高效地提供市場質(zhì)量信息，為質(zhì)量提升做出貢獻。公司供應(yīng)部部長孫蓉代表采購系統(tǒng)承諾：系統(tǒng)將建立以質(zhì)量為基礎(chǔ)的供應(yīng)體系，嚴格落實質(zhì)量方針，嚴把關(guān)口，為質(zhì)量提升保駕護航。公司生產(chǎn)部部長黃洪表示，生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工一定全力配合質(zhì)量管理各項工作，加強生產(chǎn)過程控制，將質(zhì)量控制點前移，杜絕不良品進入下道工序，并對一季度未完成的質(zhì)量指標進行分解，落實到每個班組、每位員工，通過強化管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
隨后，質(zhì)量管理部部長孫小杰作為部門負責(zé)人進行了發(fā)言，他表示，將加強員工在質(zhì)量培訓(xùn)、規(guī)范操作、遵守工藝守則等方面工作，將質(zhì)量意識落實到每位員工的每項工作之中，切實推動質(zhì)量工作不斷提升。對質(zhì)量管理工作在思想、方法、制度等方面存在的問題進行了認真分析，并提出改進措施，孫小杰指出，員工必須樹立質(zhì)量要求零缺陷，質(zhì)量問題零容忍的工作理念，用“零缺陷、零容忍”的態(tài)度，求真務(wù)實，將質(zhì)量意識放在首位。最后在會上明確了質(zhì)量月重點工作，有關(guān)具體工作事項。
公司總經(jīng)理朱彤強調(diào)，一個公司，沒有產(chǎn)品質(zhì)量作保障，就沒有競爭力，就沒有發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，針對公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀，我們必須對產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題進行一次殲滅戰(zhàn)。通過此次質(zhì)量月活動，我們要轉(zhuǎn)變思想，各部門必須高度重視質(zhì)量工作。我們要通過質(zhì)量月活動，著力解決實物質(zhì)量問題，各部門必須制定切實可行的方案，認真落實到位，并健全和完善全面質(zhì)量管理體系，以制度為保障，以規(guī)定為標準，扎實推進質(zhì)量管理工作持續(xù)深入開展。要完善績效考核體系建設(shè)，明確具體崗位質(zhì)量指標，對完成質(zhì)量指標的人員進行重獎，對未完成質(zhì)量指標的人員嚴厲處罰；質(zhì)量管理部門，針對目前工作，要向各部門提出具體要求，各系統(tǒng)、部門負責(zé)人要針對目前工作，認真梳理出存在的問題，制定相應(yīng)的改進措施，確保質(zhì)量指標的完成。
會議最后，總經(jīng)理朱彤要求，要對質(zhì)量月各項活動進行全面總結(jié)，屆時將組織部門進行逐個總結(jié)，對質(zhì)量月活動絕不能流于形式，絕不能虎頭蛇尾，此次質(zhì)量月活動只是質(zhì)量管理工作的一個起點，我們必須建立質(zhì)量管理長效機制，持之以恒地抓下去，始終保持質(zhì)量管理的高壓態(tài)勢，要使質(zhì)量管理人人頭上有指標，人人肩上有擔(dān)子。
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